Bereid je bedrijf en medewerkers voor op de toekomst
De Stichting Bakkracht helpt met het Bedrijfsontwikkelplan bakkerijen op weg naar duurzame inzetbaarheid. Een Bedrijfsontwikkelplan ondersteunt bij het gericht opleiden van medewerkers, zodat zij duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Het plan geeft aan waar het bedrijf naartoe wil, welke kennis, vaardigheden en functies hiervoor nodig zijn, en hoe medewerkers zich kunnen ontwikkelen binnen de ontwikkeldoelen van het bedrijf en hun eigen behoeftes.
Hoe werkt het Bedrijfsontwikkelplan?
Om een Bedrijfsontwikkelplan voor een industriële of ambachtelijke bakkerij te schrijven, zijn er eerst drie gesprekssessies met de ondernemer of directie, leidinggevenden en medewerkers. De sessies gaan over de wensen voor de toekomst en waar de ontwikkelbehoeftes liggen:
Sessie 1: focus op de organisatie
- Wat is de geschiedenis van het bedrijf?
- Waar staat het bedrijf nu?
- Hoe ziet de organisatiecultuur eruit?
- Waar wil de ondernemer heen?
Sessie 2: focus op de medewerkers
- Welke ambities hebben medewerkers?
- Welke kennis en vaardigheden zijn nodig om de doelen te realiseren?
Sessie 3: actieplan opstellen
Koppelen van de uitkomsten van de eerste twee sessies tot een concreet en praktisch advies, onder andere over hoe het bedrijf met zijn medewerkers kan werken aan leren en ontwikkelen.
We hebben gemerkt hoe waardevol het is om onze werknemers mee te nemen in onze toekomstplannen.
Derkjan Marsman, hr-adviseur
Bakkerij Smithuis (Oldenzaal) en Bakkerij Faber (Hoogeveen)
Samen werken aan ontwikkeling
Het Bedrijfsontwikkelplan draait om cocreatie: op een interactieve manier samenwerken aan praktische en concrete uitkomsten. Het plan geeft bakkersbedrijven de regie over de noodzakelijke ontwikkeling van medewerkers in hun bedrijf. Tegelijkertijd worden medewerkers nadrukkelijk betrokken bij het maken van het plan. Dit vergroot het draagvlak en stimuleert en motiveert iedereen in het bedrijf om met de uitkomsten aan de slag te gaan. De kosten van het traject bedragen maximaal € 1.500 per bedrijf.
Pilot Bedrijfsontwikkelplan
In februari 2022 startte een pilot met 14 bakkerijen die positieve ervaringen opleverde. Meer daarover lees je in de Eindevaluatie pilot Bedrijfsontwikkelplan.
In 2023 kunnen andere bakkersbedrijven zich aanmelden voor deelname aan het Bedrijfsontwikkelplan.
Meer informatie over het Bedrijfsontwikkelplan
Het Bedrijfsontwikkelplan is een samenwerking tussen Wecreate Consulting en Stichting Bakkracht. Het wordt gesubsidieerd door het Sociaal Fonds Bakkersbedrijf en Food in Transitie 2030 – Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Meer informatie: Carla Zwierstra, Stichting Bakkracht, 06 83 22 87 28 of carla.zwierstra@bakkracht.nl.